一般在以下几种情况下，即使已经做过安全 “三同时”，仍需要做安全现状评价：
企业生产工艺、设备设施发生重大变更时
当企业对生产工艺进行了实质性的改进、调整，例如引入了新的生产技术、工艺流程发生了根本性的变化，可能会带来新的危险有害因素，原有的安全风险状况也会随之改变。此时，需要通过安全现状评价来重新辨识和分析这些变化所带来的安全风险，评估现有的安全措施是否仍然有效。
如果企业的设备设施进行了大规模的更新、改造或替换，设备的性能、操作方式等与之前有较大差异，也需要进行安全现状评价。比如，原本的老旧设备更换为自动化程度更高、功率更大的新型设备，可能对厂房布局、电力供应、操作规范等方面都产生影响，需要重新评估安全状况。
企业周边环境发生重大变化时
企业周边新建了其他大型项目，如化工厂、加油站、铁路等，可能会对本企业的安全产生影响，例如增加了火灾、爆炸、中毒等事故的潜在风险。或者周边的居民区、学校等敏感场所与企业的距离发生了变化，对企业的安全防护要求也会相应提高，这种情况下需要进行安全现状评价，以确定企业是否需要采取额外的安全措施来应对周边环境变化带来的影响48。
企业所在地的自然环境发生重大变化，如地震、洪水、滑坡等自然灾害的风险增加，或者当地的气候条件发生了长期的、显著的改变，影响到企业的安全生产，也需要重新进行安全现状评价，评估企业的抗灾能力和应对措施是否足够。
企业长时间未进行全面安全评估时
虽然安全 “三同时” 在项目建设初期对安全设施进行了规划和建设，但随着时间的推移，安全管理体系可能会出现漏洞，安全设施也可能会老化、损坏。如果企业很长时间没有对自身的安全状况进行全面、系统的评估，为了确保安全生产，有必要进行安全现状评价，以便及时发现和解决潜在的安全问题。
一些行业规定或地方政策要求企业定期进行安全现状评价，例如某些高危行业的企业，每隔一定年限就需要进行一次全面的安全评估，以保证企业的安全运营符合相关标准和要求。
企业发生过安全事故或出现严重安全隐患后
当企业发生了较大的安全事故，即使事故已经得到处理，也需要进行安全现状评价。通过评价可以深入分析事故发生的原因，找出企业在安全管理、设备设施、操作流程等方面存在的缺陷和不足，以便采取针对性的整改措施，防止类似事故的再次发生。
如果企业在日常检查中发现了严重的安全隐患，且这些隐患可能对企业的安全生产构成重大威胁，在整改隐患之后，也应该进行安全现状评价，确认企业的安全状况已经得到改善，各项安全措施能够有效防范风险。
企业进行并购、重组或改制等重大经营活动时
企业的并购、重组或改制等活动可能会导致企业的组织架构、管理模式、人员配置等方面发生变化，这些变化可能会影响到企业的安全管理和生产运营。因此，在完成这些重大经营活动后，需要进行安全现状评价，评估新的企业组织形式和运营模式下的安全风险，确保企业的安全生产能够顺利过渡。
企业的所有权或经营权发生转移时，新的所有者或经营者需要了解企业的安全状况，以便制定合理的经营策略和安全管理措施，此时也需要进行安全现状评价。
